Командная ответственность на пути к достижению результата
17 сентября сотрудники Центра «Точка опоры» приняли участие во втором обучающем вебинаре из курса «Командная эффективность», организованного Российским обществом «Знание».На вебинаре мы узнали, что на сегодняшний день одной из самых эффективных методик постановки целей является модель SMART – аббревиатура из английских слов, которые говорят нам, что цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, значимой и ограниченной во времени.
Правильно декомпонизированные цели обеспечивают сотрудников организации понятными задачами и критериями успеха, прозрачными сроками достижения результата.
В онлайн – лекции «Командная ответственность на пути к достижению результата» спикер Роман Ватриковский, директор по продукту в SuperJob, председатель дипломной комиссии «ГикБрейнс» подробно рассказал о том. как поставить цель по методу SMART, декомпонизировать и делегировать цели; объяснил, что такое ответственность и в чем состоят функции лидера.
При этом, особенно интересен был тот факт, что материал лекции разъяснялся на конкретном примере.
Подчеркивалось, что в командной работе очень важны: атмосфера, культура, личный пример, общая мотивация и взаимовыручка.
Цифры говорят, что на 24% реже увольняются сотрудники организаций с развитой рабочей культурой.
Как обычно, для участников вебинара, организаторами были предложены: - конспект, позволяющий еще не раз вернуться к его основным постулатам;
- ряд интересных статей из других источников по заявленной теме;
- контрольный тест на усвоение материала, состоящий всего из одной попытки.
